Jede Führungskraft hat eine persönliche, eigene Vorstellung von dem Thema Führung. Resultierend aus der Persönlichkeit und dem Modell an Autorität, das man vermittelt bekommt.

Mit dem Wechsel der Geschäftsleitung vor 14 Jahren hat S+P Samson begonnen, das durch Mitarbeiterbefragungen messbar zu machen.
Mitarbeiter:innen beurteilen die Führungskräfte danach, wie schlüssig das Bild ist, das vermittelt wird. Über die verschiedenen Ebenen hinweg.  

Am Anfang hat sich gezeigt, dass innerhalb der Führungsmannschaft wenig Einigkeit herrscht. Über die Entwicklung des Unternehmens, die Ziele und wie man sie erreicht.

Das Erarbeiten von Richtlinien für den Führungskreis war der erste Schritt, das zu verbessern. Ein Mehr an Transparenz der Zweite. Über die Arbeit beziehungsweise die Entscheidungen des Führungskreises wurde verbindlich informiert. Das Erarbeiten einer neuen Unternehmensstrategie und das Nachhalten von Zielen der nächste.  

Heute bereiten wir die nächste Generation mit Führungsleitlinien und Führungstrainings auf die Aufgabe Führung vor. Jeder hat erkannt, dass die Art, wie wir führen, miteinander umgehen und kommunizieren einen wichtigen Anteil an der Attraktivität von S+P Samson als Arbeitgeber ausmacht. Was wichtiger denn je ist.

Denn Erfolg wird von Menschen gemacht.